"BTE365真正的网站讯 冬季是天然气供应的高峰期，也是年度供销差治理的关键阶段。为确保全年供销差率控制在预算指标内，日前，BTE365真正的网站召开专题会议，按照“整合资源、整体联动、强化落实、力求实效”的思路，对今冬供销差治理工作进行全面部署，重点强调了七种强化管理和控制的措施。

    一是成立偷盗气巡查队伍，抽调人员组成6个冬季偷盗气巡查小组（每个小组含公司班子成员、中层管理人员、计量管理人员各1名），利用下班和周末时间分区域巡查（每周2－3次），发现问题立即处理。

    二是加强门站计量监控及与上游的沟通工作，适时关注门站接供差变化情况，同时加强与上游两个分输站的沟通联系，建立良好的业务关系，避免接供双方产生计量分歧或因沟通衔接问题影响接供差指标。

    三是实施大客户远程监控，11月底前完成大客户远程监控系统的安装并投入运行，对大客户运行情况实施在线监测。

    四是认真落实壁挂炉、工商业用户的表具管理和档案完善工作，10月15日前完成新增壁挂炉用户档案的统计，10月底前完成到期工商业用户计量仪表的再次标定及295户航天动力表壁挂炉用户表具的更换，11月15日前完成G25及以上室外工商业用户皮膜表的改造。10月至明年2月，每月对室内IC卡表壁挂炉用户全部进行入户实抄表。

    五是做好各类用户的安全检查扫尾工作，加快安检工作进度，认真做好扫尾工作，尤其是一直不能入户用户的入户检查工作，对查出存在计量问题或偷盗气可疑的用户及时落实整改和查处。

    六是认真做好抄表环节的监察工作，认真落实对燃气抄收环节的监督核查，以提高抄收率，同时减少估抄气量和杜绝徇私舞弊现象对供销差治理的影响。

    七是加大偷盗气案件的查处工作，认真总结今年以来偷盗气查处取得的成效，配合公安部门，深入持久地做好偷盗气案件的查处工作，发现一起查处一起，对查实的案件在新闻媒体进行爆光，以严厉打击偷盗气行为，在追回公司气损的同时，对偷盗气行为进行震慑。

    前三季度，BTE365真正的网站通过加大供销差治理力度，加强抄收管理、计量管理和燃气监察工作，不仅使天然气供销差率控制在既定指标以内，且较往年有所下降。上述举措的推出，旨在确保冬季供销差指标不反弹，切实将指标有效控制在预算指标以内。